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媒體報(bào)道

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2020-09

瞄準(zhǔn)350億結(jié)構(gòu)件“賽道” 瑞德豐蓄力“長跑”

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全球疫情蔓延,但似乎并未影響頭部動(dòng)力電池企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏。進(jìn)入2020年以來,包括寧德時(shí)代、LG化學(xué)、松下等一線企業(yè)發(fā)起一輪全球動(dòng)力電池產(chǎn)能“新基建”。


產(chǎn)能擴(kuò)張背后,最大的驅(qū)動(dòng)因素來自于電動(dòng)化明朗后的巨大配套缺口。


在歐洲和中國兩大主戰(zhàn)場,軟硬兼施的政策之下,各大車企都提出了明確的電動(dòng)化目標(biāo),以大眾為例,到2025年,其全球電動(dòng)車銷量目標(biāo)要達(dá)到200萬輛。而這意味著超100GWh的動(dòng)力電池需求。這讓其開始通過更加深度的介入電池領(lǐng)域來保證未來供給。


相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測,到2023年,全球?qū)﹄妱?dòng)汽車電池的需求預(yù)計(jì)為406GWh,而供應(yīng)預(yù)計(jì)為335GWh,短缺約18%。預(yù)計(jì)到2025年這種短缺情況將持續(xù),供應(yīng)短缺約40%。頭部企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的緊迫性由此可見。


2019年3月,瑞德豐將公司總部遷移到常州金壇,成為金壇新能源產(chǎn)業(yè)集群中的重要一環(huán)。最新的進(jìn)展是,不久前,在常州當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?,瑞德豐完成了新一輪大規(guī)模專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金的導(dǎo)入。按照節(jié)奏,資本導(dǎo)入后,其將進(jìn)一步完善在國內(nèi)外各大生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布局,為接下來核心客戶的全球化配套做準(zhǔn)備。


“加快資本導(dǎo)入,是為接下來的市場大規(guī)模啟動(dòng)未雨綢繆?!比鸬仑S董事長王有生的判斷是,結(jié)構(gòu)件市場需求量巨大,已經(jīng)深度綁定優(yōu)質(zhì)客戶的企業(yè)必須跟上客戶的節(jié)奏。


自2006年成立以來,瑞德豐已經(jīng)在動(dòng)力電池結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域扎穩(wěn)腳跟,憑借長期技術(shù)積累,已經(jīng)成為包括寧德時(shí)代在內(nèi)的頭部電池企業(yè)的核心供應(yīng)商,并已經(jīng)進(jìn)一步將觸角延伸至多家國際客戶。而隨著全球電動(dòng)化的進(jìn)一步明朗,更大的變革已迫在眉睫。


結(jié)構(gòu)件作為動(dòng)力電池的關(guān)鍵組成部分,對電池安全性、密閉性、能源使用效率等都具有直接影響,其成本占電池總成本比約為7%,與負(fù)極、隔膜、電解液相當(dāng),目前結(jié)構(gòu)件單位價(jià)值量約為0.4-0.5億元/GWh。


這意味著,按照2023年全球動(dòng)力電池產(chǎn)能需求406GWh來算,配套結(jié)構(gòu)件的產(chǎn)值超200億元,到2025年,市場空間將超過350億元。


5年近7倍的增長,且需求集中在頭部動(dòng)力電池企業(yè),這讓王有生既興奮又緊張。


興奮的是,對于已經(jīng)綁定核心客戶的瑞德豐而言,市場想象空間足夠“性感”,而緊張的是,要想吃好這塊蛋糕,跟上新能源行業(yè)發(fā)展的步伐,就必須要在戰(zhàn)略規(guī)劃、全球布局、技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新、流程再造、精益生產(chǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面和核心客戶做到“同頻共振”,并全心全意服務(wù)好客戶。


在這種興奮與緊張之下,瑞德豐一方面緊鑼密鼓籌劃完成了新一輪資本導(dǎo)入,另一方面,則啟動(dòng)了公司從外到內(nèi)的全面調(diào)整變革。


在客戶開拓上,瑞德豐目前已經(jīng)深度綁定多家頭部電池客戶以及國際車企的核心車型,對于接下來幾年的發(fā)展打好根基,在近期的客戶延伸策略上,其主要圍繞國內(nèi)頭部客戶和歐洲動(dòng)力電池客戶展開。


王有生的判斷是,中國和歐洲是全球電動(dòng)化的兩大主戰(zhàn)場,尤其是在歐洲戰(zhàn)場,由于并沒有鋰電產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),因此存在巨大的市場機(jī)會(huì),瑞德豐在歐洲的市場開拓一是根據(jù)國內(nèi)頭部企業(yè)做好相應(yīng)配套,二是開拓新興的歐洲本土動(dòng)力電池企業(yè)。


在產(chǎn)能基地布局上,瑞德豐基于客戶戰(zhàn)略,按照國內(nèi)和海外兩條線進(jìn)行推進(jìn)。兩地研發(fā)、多地制造、全球交付、貼近服務(wù)。


在國內(nèi),常州金壇作為瑞德豐總部及高端研發(fā)制造基地,主要配套長三角客戶,為瑞德豐的核心戰(zhàn)略基地。深圳為制造基地,主要配套珠三角客戶,四川基地主要配套西南片區(qū)客戶,此外還有青海和寧德基地,主要配套當(dāng)?shù)睾诵目蛻簟?/p>


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